g n g - c o n s u l t a n c y

Inleiding

"Een wijs man heeft het voordeel dat hij er rekening mee houdt dat alles verandert"
- Confucius -

Ontwikkelingen volgen elkaar in een razend tempo op. Het is beslist niet eenvoudig om daarbij de juiste koers te varen, laat staan vol vertrouwen de juiste koers te bepalen. Om vol vertrouwen de toekomst in te gaan moet het bedrijf er voor zorgen dat het:

weet wat de basis van de organisatie is (missie + normen en waarden);
een duidelijk beeld heeft van waar het bedrijf naar toe wil (visie);
de huidige situatie van de organisatie onderkent en weet welke ontwikkelingen er gaande zijn (interne en externe analyse);
weet hoe de gewenste situatie bereikt kan worden (strategie);
weet waar het in moet uitblinken om de gewenste situatie te bereiken (kritische succesfactoren);
de vorderingen continu meet, vergelijkt met het gewenste niveau en eventueel bijstuurt (prestatie-indicatoren);
doelstellingen formuleert om het gewenste niveau concreet en meetbaar te maken en vervolgens te kunnen vertalen in acties.

GNG Consultancy heeft hiervoor een eigen aanpak en strategiemodel ontworpen dat inmiddels vele malen getoetst is bij diverse bedrijven. Voor meer informatie hierover, neem contact op met GNG Consultancy of vraag om informatie.