- opzetten en invoeren van een managementsysteem (INK-EFQM
model), met naar wens daarin geïntegreerd zorgsystemen op het gebied
van kwaliteit (ISO 9001: 2000), milieu (ISO 14001), arbo
en veiligheid (VCA*/**); Deze zorgsystemen kunnen uiteraard ook individueel
opgezet en ingevoerd worden.
|
- Optimaliseren van de organisatiestructuur middels
het duidelijk opstellen van afdelings- en functieomschrijvingen (vaststellen en toewijzen van taken, verantwoordelijkheden
en bevoegdheden alsmede doelstellingen) alsmede de onderlinge relaties
hiervan.
|
- Doorlichting volgens ISO 9001/
INK-managementmodel: GNG Consultancy kan uw bedrijf doorlichten
volgens de ISO 9001 norm en/ of het INK-managementmodel. U ontvangt dan een rapport met daarin de punten die verbetering
c.q. aanpassing behoeven alsmede aanbevelingen inzake het stappenplan.
|
- Geven van advies voor het
doeltreffender en compacter maken van bedrijfszorgsystemen.
Papieren systemen zijn vaak complex, omslachtig en daarmee moeilijk te
onderhouden en brengen veel tijd en inspanningen met zich mee. Door te
zoeken naar slimme oplossingen (A4-procedures, gebruik van checklists
etc.) kan het gedocumenteerde systeem doeltreffender en compacter
worden waardoor het bedrijfszorgsysteem werkelijk een bijdrage levert
tegen minder inspanningen voor het onderhouden hiervan. Vraag naar de
mogelijkheden bij GNG Consultancy.
|
- Uitvoeren van interne en externe
audits: de medewerkers van GNG Consultancy hebben veel ervaring in
het auditten van bedrijven volgens diverse normen (ISO 9001, INK, ISO
14001, VCA*/**, arbowet etc.). Deze audits kunnen als finale test
gelden voordat u gaat certificeren of kunnen na de certificering
uitgevoerd worden om de organisatie en de medewerkers alert te houden.
|
- GNG Consultancy geeft diverse trainingen
in het kader van managementsystemen zoals: "het schrijven van
procedures", "het houden van interne audits",
"prestatie-indicatoren" etc..
|